みなさん、こんにちは！
高野です。
今日も読んでいただき、
ありがとうございます。
今日のテーマは、
【世界最高益を達成した時にやっていたこと】
です。
ちょっと自慢ですが、
私のチームは、過去に世界最高益を達成しました。
最高売上なんて、ぬるいことを言ってませんよ！
利益を削れば、売上なんていくらでも上げられますからね！
税引前利益です。
正直にいうと、狙って達成したことではありません。
コツコツやっていたら、達成していて、
自分もびっくりした、というのが実情です 笑
私の本職は、経営管理ですから、
利益を出すビジネスプラン作成が主な業務です。
だからこそ、利益にはこだわります。
参考になれば幸いです。
まず動いてみる
その後で、うまくいった理由、いかなかった理由を分析する
次のアクションもしっかり取る
つまりはPDCAをまわすということです。
ただ、私の場合は、しつこかったです。
売上関係の問題であれば営業と
商品関係の問題であれば設計と
しっかりと”理由”を追求しました。
理由が分からないと、アクションが取れないからです。
アクションを取るために分析する
興味を満たすための分析をするのではない
分析して、「なるほど、納得した」で終わる人もいっぱいいますね。
でも、その分析の目的は、次のアクションを取るためです。
「今、何ができる？」を関係者に問いかけることが必要です。
決めたアクションは必ず実行する
やるやる詐欺を認めない
そうして考え抜いたアクションは実行しないと意味がありません。
やる、と言ったからには、徹底して実行してもらいました。
結局、当たり前のことをコツコツやる人が強い
もしかすると、当たり前すぎて、
がっかりされた方もいるかもしれません。
でも、それが真実ですし、
地味にコツコツと、本質を追求するのが
私らしさです。
昔は、地味にコツコツなんて、
ウケが悪くて、人に言えませんでした。
でも、この世界最高益の経験があるから、
地味にコツコツって最高にかっこ良い！と
思えるようになりました。
当時、私たちを導いてくれた上司たちには
心から感謝しています。
あなたも成果を出したいのであれば、
ぜひ私に相談してみてくださいね。
派手さはありませんが、
あなたの強みを最大活用して
あなたのゴールを達成まで導きます。
今日はここまで！
良い一日を！